Vier Wochen vor dem Opening stand bei DAS Margareten vieles gleichzeitig an: ein neuer Theaterort mitten in der Renovierung, ein neues Programm, Kommunikation, Organisation und erste Kooperationen – verbunden mit der Frage, wie daraus langfristig ein tragfähiger Kulturbetrieb werden kann.

AUSGANGSLAGE & HERAUSFORDERUNG

Was es brauchte, war eine strategische Sparringpartnerin, die Zusammenhänge herstellt, Prioritäten setzt und aus offenen Punkten konkrete nächste Schritte macht. Neben einem machbaren Plan für den Start ging es darum, DAS Margareten als eigenständigen Kultur- und Veranstaltungsort zu positionieren und neue Möglichkeiten für Zielgruppen, Kooperationen und Einnahmen zu entwickeln.

WYSO. ANSATZ

WYSO. stieg vier Wochen vor dem Opening als strategische Sparringpartnerin ein. Zunächst wurden Aufgaben, Prioritäten und Strukturen sortiert und ein konkretes Set-up für Projekt- und Selbstmanagement entwickelt. Parallel ging es um die strategische Positionierung von DAS Margareten, Zielgruppen- und Marktanalyse sowie Marketing- und Kommunikationskonzepte. Kultur- und Partnerschaftsstrategien, Kampagnen- und Kooperationskonzepte sowie Sponsoring- und Fundraising-Möglichkeiten wurden entwickelt und relevante Partner vernetzt.

Aus der intensiven Begleitung rund um das Opening entstand eine laufende Zusammenarbeit. WYSO. begleitet DAS Margareten bis heute strategisch bei Projekten, Prozessen, Kooperationen, Marketing und der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells.

Von „Was zuerst?“ bis „Was kommt als Nächstes?“

CLIENTS SAY.

„Astrid Tichy verbindet kreative Ideen mit Kompetenz, Struktur und einem erfrischend klaren Blick von außen. Sie bringt immer wieder neue Perspektiven ein und hilft mir dabei, Ideen konkret umzusetzen und Kooperationen erfolgreich voranzutreiben.“

Nadja Puttner,
Künstlerische Leitung & Geschäftsführerin DAS Margareten

Impressum & Datenschutz | friends of WYSO. | Instagram

© 2026, Astrid Tichy